为了探究德邦修筑的玄妙，寻找工业4.0的真义，研习德邦修筑企业静心、执着、字斟句酌的工匠精神，指挥我邦修筑企业争取订定转型升级战略，e-works数字化企业网正在2014年、2015年春季、秋季、2016年春季四次得胜机闭修筑企业高管赴德邦调查的根基上，于2016年10月16~24日再次邀请12名全力于创立数字化工场，告竣智能修筑的中邦修筑企业高层向导、音信化和临蓐处置掌管人前去德邦，进手脚期十天的调查。
外地光阴10月16日上午，e-works2016秋季德邦工业4.0深度调查团动手德邦第一天的行程，德邦知名旅逛文明之都--海德堡（Heidelberg）。查看更众…
Software AG创办于1969年，是环球最大的营业流程处置（BPM）软件公司、欧洲第二大软件公司，供应音信集成、营业流程处置、大数据等方面的治理计划。查看更众…
海尔曼公司创办于1961年，是超声波焊接装备行业的隐形冠军，产物渊博实用于塑料原料、包装原料和无纺原料的焊接，适合行使与汽车、电子、家电、医疗等行业。查看更众…
SAP创办于1972年，目前正在环球具有近8万名员工和30万家企业客户，开发了14个研发中央和120个分支机构，SAP软件扶助37种道话版本和25个行业治理计划。查看更众…
奥迪内卡苏姆总装厂目前有3.5万人，动作奥迪正在德邦的第二个临蓐基地，这里是奥迪很众经典创意的起源地。当前正在内卡苏姆临蓐的车型系列囊括奥迪A4、A5、A6、A7和R8。查看更众…
博世以其更始尖端的产物及体系治理计划出名于世，是环球第一大汽车技艺供应商，营业规模涵盖了汽油体系、柴油体系、汽车底盘限制体系、汽车电子驱动、起动机与发电机、电动器械、家用电器、传动与限制技艺、热力技艺和安防体系等。查看更众…
Pfronten工场正在DMG MORI（德马吉森精机）环球策略中占领厉重位子，闭键掌管环球4轴、5轴加工中央等高端产物的研发修筑，是公司环球领先的技艺中央。查看更众…
外地光阴10月20日午时，调查团搭车抵达位于萨克森州首府德累斯顿相近的格拉苏蒂(Glashütte)小镇，考察格拉苏蒂原创（Glashütte Original）制外工场，切身懂得真正的德邦工匠精神。查看更众…
菲尼克斯电气是环球电气工程范围的墟市领先者，2015年交易额为19.1亿欧元。公司供应装备和PCB毗邻技艺，以及实用于电气工程和电器装备的工业元件以及各工业范围的自愿化治理计划。查看更众…
SYCOR公司1998年创办，其母公司是残障人士用品范围的隐形冠军-奥托博克集团。SYCOR公司正在欧洲、亚洲、北美等地有22个分支机构，笼盖到10个邦度，目前有员工520人，2015年交易收入6670万欧元。查看更众…
2016年10月24日，由e-works主办的2016秋季德邦工业4.0深度调查完美下场。此次调查旨正在研习德邦进步修筑技艺、音信技艺和智能技艺的开展与行使趋向，懂得德邦企业对工业4.0的探究与履行，指挥我邦修筑企业鉴戒德邦企业的经历，确切订定转型升级战略。查看更众…
此次咱们先后调查了音信集成与流程处置软件巨头Software AG、超声波焊接装备隐形冠军海尔曼、面向德邦中型企业的处置软件公司abas、环球处置软件龙头企业SAP、奥迪工场、博世工业4.0试验室、机床修筑企业DMG MORI等十家企业。查看更众…
本次德邦逛学托黄博士的福，特别是您的一心安置，一齐指挥，聪慧分享，让我一个外行人功劳满满！无比快活！这几天走的每家公司，都让我看到了本人企业的差异，愉速的是找到了完竣的偏向、坚忍了本人的信奉。回邦后将加大肆度激动咱们新友（自愿化公司），新络（音信化公司）行状的开展，信赖正在不远的来日咱们新阳集团定能告竣新阳特质的工业4.0。
菲尼克斯电气车间现场的考察特地热诚，是那么熟习，由于咱们公司每月有10亿点旁边的SMT贴片量；同时，又是那么不懂，由于我第一次睹到什么叫物流自愿化体系，很感叹，找到了差异，是好事，阐明咱们新阳再有很大的生长空间。
几家企业受人敬佩的并非智能化和高科技产物，而是他们踏实的工业根基和工业化精神！做人做企业都相通，务实求真最厉重！
开始感激黄总经心安置，此次访候最大感想是切身接触到德邦工业企业，眼睹德邦工业企业的工业4.0履行。感想颇深，回京后，勾结咱们公司情状，梳理思绪，务实前行。
不督工业4.0仍然3.0，对企业并不厉重。通过逛学，体会到德邦企业明晰本人要什么！每家企业目的明了，主业显露，任何事宜一针睹血。没有虚头虚脑的贸易形式，有的是尽心竭力地工匠精神。总结德邦企业的经历，回去梳理最基础的产物和任事策略，最好能像德邦企业看得远些。
本次调查看到寰宇最进步的临蓐形式，研习了进步工业技艺和行业流程，犹如一览众山，看到了中邦修筑业的远景和改日。便于从此到邦内临蓐企业调查研习的岁月对标，明晰趋向与差异，方能再接再厉。此行还身临其境，感想到了德意志民族的静心与执着、不急于求成、不急功近利、不找寻虚名、务实精进、一连积蓄、步步登顶的品格。从这几天考察的企业来看，MPDV、Abas、SAP、Software AG、SYCOR等软件公司对工业4.0和今世智能科技的跟进绝不游移，且付诸活动，有所收效。不道大观点，只道履行效率。中邦软件企业看似对4.0跟进很紧，但空道观点者众，付诸活动者少，实效更少，尚未看到今世智能科技的节余形式和现实贸易代价。 正在海尔曼、菲尼克斯电气、博世、格拉苏蒂、DMGMORI、奥迪等工业企业，看到的并不是最领先的技艺，硬件上比拟中邦工场的流水线和装备也不算进步，对邦内热炒的智能科技道及并不许众，但他们临蓐的产物却是寰宇一流的。换句线，今世智能科技也许不行说不厉重，但没有踏实的工业根基和工匠精神，咱们寻梦的4.0也许到头来只会虚有其外，只可哗众取宠。本次调查沿途景色俊美，科技园区如光景胜景。工业与农业调和相融，两者为邻，毫无违和之感，令人印象长远。玄学家小径，确实是条很小的道。我一边走一边念，玄学家是不是唯有正在如许一个局促的空间才华头脑聪明、悲天悯人？ 听说释教巨匠正在狭隘的境遇容易怔悟。看来大德高僧往往都正在岩穴悟道修行是有事理的。 格拉苏蒂钟外厂周遭层林尽染，美的令人停滞，推断这是不是对这里工匠精神的一种嘉勉；抑或，唯有这里的工匠精神才华配得上这种美。尽心竭力的工业精神和充满艺术气味的自然景色，乍看是猛烈的反差，细品又是平静的调和。他们此地人该当感应不到特地，对咱们来说，却是一种糟蹋。此行还听到了少许二战时刻的故事。这些故事岂论是否属实，但从中听到的闭于人心的善良和人性的光线，让这场残酷接触从漏洞中折射出人性，也令人感叹和动容。本次调查也功劳了一群挚友：孟总率真鲠直，热诚谏言；郭总心存感恩，修行有成；陈总文质彬彬，和缓可儿；骆总家有娇妻，恩爱甜蜜；卓总有趣诙谐；肖总有一双涌现优越的眼睛；青年才俊，俊逸勤学；张总年老风范；黄总才当曹斗，无私教学；e-works的几位兄弟小心翼翼，日间任事，夜间总结……总之，这不只是一次贸易调查，也是一次逛学同修，功劳满满。
企业的文明确定了企业的改日，合资人气量有众广，企业就有众大。SYCOR公司的微乐任事，给我留下了长远印象。
海外公司的人都嗜好用邮件疏导，纵使是议论题目，也会速即造成备忘委任邮件发给闭联职员，邮件属书面原料，一封及格的邮件实质明了显露，不必要收件人再来问，邮件又能同时发给总共职员，如许的疏导效果自然很高。邦内许众公司邮件疏导做欠好，部分以为闭键有两个来源：一是许众向导嗜好属下劈面报告，二是员工短缺按邮件实质条件自愿配合就业的习气，就业往往要直接向导安置。别的，许众人还不习气用邮件也是一种来源。
众年前就念去e-works看看，这回有机遇清楚黄总，也算是众年前的心愿得以告竣，极端感激黄总的经心思闭和安置，咱们功劳满满。
一周调查研习下场了，感激黄博士及团队一齐无微不至的照料，感激王导的精准声明，感激诸君团友热诚助助，从你们诸君大咖身上学到了珍贵的学问和超前的理念，也热诚希望诸君惠临我山东舍下一聚。
我依然联贯两次参与e-works机闭的调查研习，咱们深切到企业内部，体会对方思量的办法和实质，以及怎样抵达目的，这种调查关于中邦的企业、社会转型诟谇常用意义的一件事。
这回德邦调查音信量极端大，有几个方面触动了我的思量。第一，德邦企业极端夸大独立性和对公司的限制力，并且囊括奥迪、海尔曼、博世这些都依然是行业最进步的企业，它们很少采选将非中枢营业外包，来所有保护产物格料；第二，是呆板人的行使，这个范围信赖行家都有领略；第三，是适用与进步的平均，通过此次调查感应德邦人真的很务实，他们正在适用和进步上驾御的极端好，无论是装备仍然技艺，并不夸大最进步，而是能真正治理题目；第四是传承与更始的调解。例如正在格拉苏蒂原成立外工场，正在古板制外工艺的传承和产物研发门径上的更始就调解得极端好。正在引入打算仿真等数字化软件、最进步的电镀工艺同时，也保存着字斟句酌的工匠精神；第五是工业与自然的调和。本次调查咱们看到了最进步的工业工场、工业体例，同时它们周边的境遇极端俊美。企业没有拥堵正在大都邑中，而是漫衍于各个小镇，开展工业的同时没有危害自然境遇，工场内部的办公境遇也极端温婉。
本次调查中，越来越感应到怎样借助工业4.0技艺告竣脾气化的产物和订单，是我和公司最大的目的。本次基础围着德邦绕了一圈，涌现这里的民众和自然境遇都极端清洁，祈望咱们中邦的境遇不要再被危害下去。另外，咱们去考察格拉苏蒂原成立外工场，除了懂得到真正的德邦工匠精神以外，他们岂论是言行行为，仍然着装疏解，每个细节都给我带来了极端好的体验。
咱们公司用的许众装备和小器械中，有许众是德邦品牌，效力强盛、适用性强、利用寿命长，可是打算又很纯粹，这是怎样做到的，我是带着这种疑难参与本次德邦调查研习的。现正在我有了少许谜底。
开始，德邦的人文境遇好。皮相看上去是慢节拍的，现实上前期打算就业中，很有耐心地做了充盈的思量、唆使、论证，实践之前把资源和条目都装备到位再动手做，如许就能一次到位。正在代价观上，小企业会连结其独立性和奇异品格，产物偏向不会随便改革，从而能正在专业的范围做得更深切更精致，SAP、奥迪、博世这些大企业则具有极端好的处置形式，可能将总共因素、枢纽都做到清清楚楚，相互之间是一个很调和的存正在状况，不会有不如意、很乱的感应。
第二，本次调查走进了SAP、Software AG、Sycor这些软件和任事企业，正在海尔曼、博世、菲尼克斯电气这些修筑企业中也体会了它们音信体系的行使。咱们公司也从来念告竣无纸化办公和数字化流程，也行使了少许软件，但相较德邦企业而言，各软件之间互相独立，咱们念开发一个可能真正将企业总共资源因素体系性运转起来的体系。回去之后还必要快要况和需求用心梳理。
本次调查之后，闭于工业4.0的理会也许不太所有。我祈望能借助自愿化来解放员工，让他们从事更高级的运动，由于人是有天生的、有成立力的、有思念心情的，咱们必要充离开辟人的潜力。其次让咱们这个修筑临蓐型企业，正在人、机、料、法、环、产物这些因素之间尤其调和，来供应高效的临蓐境遇。
